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Le Wisconsin entre dans l'Union


Après l'approbation du statut d'État par les citoyens du territoire, le Wisconsin entre dans l'Union en tant que 30e État.

En 1634, l'explorateur français Jean Nicolet a débarqué à Green Bay, devenant le premier Européen à visiter la région nord aux lacs lourds qui deviendra plus tard le Wisconsin. En 1763, à la fin des guerres française et indienne, la région, un centre majeur de la traite des fourrures américaine, passe sous contrôle britannique.

Deux décennies plus tard, à la fin de la Révolution américaine, la région est passée sous la domination américaine et a été gouvernée dans le cadre du Territoire du Nord-Ouest. Cependant, les commerçants de fourrures britanniques ont continué à dominer le Wisconsin de l'autre côté de la frontière canadienne, et ce n'est qu'à la fin de la guerre de 1812 que la région est tombée fermement sous contrôle américain.

Au cours des premières décennies du XIXe siècle, les colons ont commencé à arriver via le canal Érié et les Grands Lacs pour exploiter le potentiel agricole du Wisconsin, et en 1832, la guerre de Black Hawk a mis fin à la résistance des Amérindiens à la colonisation blanche. En 1836, après plusieurs décennies de gouvernance dans le cadre d'autres territoires, le Wisconsin est devenu une entité distincte. Madison, située à mi-chemin entre Milwaukee et les centres de population de l'ouest, a été nommée la capitale territoriale.

En 1840, la population du Wisconsin avait dépassé les 130 000 habitants, mais le peuple a voté quatre fois contre le statut d'État, craignant les impôts plus élevés qui viendraient avec un gouvernement central plus fort. Enfin, en 1848, les citoyens du Wisconsin, envieux de la prospérité que les programmes fédéraux apportaient aux États voisins du Midwest, votèrent pour approuver le statut d'État. Le Wisconsin entra dans l'Union en mai suivant.


Il y a 50 ans, une petite ville du Wisconsin prévoyait de se séparer de l'État

Il y a cinquante ans, la ville de Winneconne, dans le Wisconsin, a fait des plans de courte durée pour se séparer de l'État. En 1967, le nom de la ville ayant été omis par inadvertance sur la feuille de route officielle du Wisconsin, un comité secret a formulé un plan pour installer des barrières de péage sur les routes locales, a commencé l'annexion des communautés voisines pour former un État souverain de Winneconne.

Il y a une fête d'anniversaire ce week-end dans la ville de Winneconne, Wisconsin. Il y a cinquante ans, la ville a décidé de faire sécession, de quitter l'État du Wisconsin et les États-Unis d'Amérique.

Aujourd'hui, nous l'appellerions un Win-nexit (ph).

JORDAN DUNHAM : Nous avons créé une armée, une marine. Nous avions notre propre drapeau avec un oiseau dodo, du sumac vénéneux, une mouffette et une tête de mouton dessus.

SIEGEL: C'est Jordan Dunham, un habitant de Winneconne, qui se souvient des turbulences de 1967. Cela a commencé avec une légère perception. Les habitants ont été insultés lorsqu'ils ont remarqué que leur ville ne figurait pas sur la carte officielle de l'État de cette année-là.

CORNISH : Cette observation accrocheuse a été faite.

DUNHAM : Les cartographes pourraient faire une sieste alors qu'ils auraient dû cartographier.

CORNISH : Et une proclamation a été publiée.

LORI MEYERHOFFER : (Lisant) alors que l'emplacement du village de Winneconne est absent de la carte routière de l'état du Wisconsin de 1967.

CORLANDAIS : . Lisez ici par la résidente de la ville Lori Meyerhoffer.

MEYERHOFFER : (Lisant) . Et alors que le gouverneur de l'état du Wisconsin reconnaît par communication officielle de son bureau que la State Highway Commission a fait une gaffe.

CORNISH : C'est une longue proclamation. La plupart de Winneconne était vraiment perturbé.

MEYERHOFFER : (Lisant) Le conseil doit prendre toutes les mesures qu'il juge nécessaires pour protéger les meilleurs intérêts de ses citoyens et prendre ces mesures dans les 10 jours après avoir demandé à l'État des mesures correctives immédiates.

SIEGEL : En 10 jours, la date butoir est passée. Les fonctionnaires de l'État ont refusé de réparer cette erreur cartographique.

CORNISH : La ville a organisé un concours pour attirer l'attention sur leur cause. Jordan Dunham a déclaré que plus d'un millier de personnes avaient répondu.

DUNHAM : L'idée gagnante était de se séparer de l'union et de devenir l'État souverain de la Winneconne.

SIEGEL : Donc, à 10 heures du matin le 22 juillet 1967, ils ont abaissé le drapeau de l'État du Wisconsin, et ils ont levé celui avec l'oiseau dodo, l'herbe à puce, la mouffette et la tête de mouton dessus.

CORNISH : Des discours ont été prononcés. Le premier ministre de l'État souverain de Winneconne a été présenté. Il y a eu une salve d'armes à feu. Le corps des tambours et clairons jouait.

SIEGEL : Tout cela était apparemment trop pour le gouverneur du Wisconsin. Vers 16h ce jour-là, il a cédé.

CORNISH : Lors d'un appel téléphonique, il a promis de faire figurer Winneconne sur la prochaine carte de l'État. Il a également accepté d'installer des panneaux pour la ville sur deux routes nationales et de placer des brochures promotionnelles de la ville dans les centres d'accueil des visiteurs dans tout le Wisconsin.

CORNISH : Et une nouvelle ville de vacances a été créée. Chaque année, Winneconne célèbre les jours souverains avec un défilé et un rôti de cochon.

SIEGEL : Cette année, pour le 50e anniversaire du retrait de Winneconne, le défilé et peut-être le cochon sera plus grand.

SIEGEL : Et il y a aussi une nouvelle comédie musicale. Il s'intitule "Nous l'aimons où? La Sécession de Winneconne."

(EXTRAIT DE MUSICAL, " ON L'AIME O ? LA SÉCESSION DE WINNECONNE")

ACTEURS NON IDENTIFIÉS : (En tant que personnages, chantant) Ils peuvent penser que c'est absurde, mais nous ne ferons aucun compromis. Notre nouvelle nation sous nous commence à naître lorsque 1273 personnes (inintelligibles) pensent et gardent les yeux rivés sur le prix.

SIEGEL: Vous l'avez entendu en premier. C'était un avant-goût de "The Secession Winneconne" de Corrie et Steven Kovacs de Winneconne, Wis.

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Éducation du matin

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Evers, pour sa part, est plus qu'heureux de faire la course sur la politique de l'éducation.

L'un des rares responsables de tout l'État élus avec le soutien des démocrates, Evers a été élu pour la première fois en 2009 et a remporté un troisième mandat l'année dernière. Avant d'entrer en politique, il a été surintendant de district scolaire, directeur d'école secondaire et enseignant.

Walker est contraint de se concentrer sur l'éducation et de défendre son record, a déclaré Evers à POLITICO.

« Cela frise la blague », a-t-il déclaré. "La preuve est dans le pudding. . Je ne pense pas que beaucoup de gens le croient."

Mais le porte-parole de Walker, Brian Reisinger, a déclaré que le gouverneur ne jouait pas la défense. Les publicités de la campagne de Walker vantent les avantages de la loi 10 – une législation explosive qu'il a défendue en 2011 qui a vidé les droits de négociation collective des syndicats et dévasté les ressources et les listes de membres du syndicat des enseignants de l'État.

Walker soutient que la loi a réformé la négociation collective et a donné aux districts scolaires plus de contrôle sur leur financement et leur personnel.

"Grâce à nos réformes, les chefs d'établissement locaux peuvent recruter du personnel en fonction du mérite et payer en fonction des performances", a déclaré Walker dans un communiqué. "Cela signifie qu'ils peuvent mettre les meilleurs et les plus brillants dans la classe et les y garder."

Ses annonces vantent également sa proposition de budget, qui a été adoptée par la législature de l'État l'année dernière et comprenait une augmentation de 649 millions de dollars du financement de l'éducation par l'État. L'augmentation était d'environ 227 millions de dollars de plus que ce qu'Evers avait demandé - et Evers a salué le budget de Walker à l'époque comme un "budget pro-enfant". Walker vante également des augmentations de financement pour les écoles rurales.

Evers a poursuivi Walker pour avoir réduit le financement de l'éducation ou l'avoir maintenu stable pendant les premières années de son administration – affirmant que les coupes avaient incité les habitants du Wisconsin à augmenter les impôts fonciers – en plus d'attaquer les enseignants en démantelant essentiellement leurs droits de négociation collective.

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Evers s'est attribué « 90 % » de la récente proposition de budget de Walker et a déclaré que s'il était élu, il chercherait à augmenter le financement de l'éducation publique. Evers a également déclaré qu'il poursuivrait une abrogation complète de la loi 10, ou au moins chercherait à faire reculer ce qu'il pourrait avec une législature d'État contrôlée par les républicains. Lundi, Evers a annoncé qu'il cherchait 600 millions de dollars supplémentaires en financement de l'éducation spéciale dans le prochain budget biennal, contre 369 millions de dollars.

Nathan Henry, un stratège démocrate qui a été directeur de campagne d'Evers plus tôt dans le cycle 2018, a déclaré que l'accent mis sur l'éducation désavantage Walker.

«Je ne sais pas vraiment pourquoi Scott Walker voudrait parler de son dossier scolaire. C'est un très mauvais bilan », a déclaré Henry. "Si vous regardez l'étendue globale qu'il a faite en tant que gouverneur - les coupes qu'ils ont faites dans l'éducation dépassent de loin tout l'argent qu'ils ont réellement investi dans l'éducation."

"Je suppose donc que je ne peux pas expliquer exactement pourquoi Walker voudrait en faire un objectif de sa campagne, sauf peut-être pour se vacciner contre de futures attaques", a-t-il déclaré. « Je pense qu'il est facile de comprendre pourquoi Tony voudrait voir la campagne se dérouler sur l'éducation. Le gars a passé toute sa vie dans l'éducation.

Walker a également déjà demandé des coupes sombres dans l'enseignement supérieur et des protections de titularisation affaiblies pour les professeurs des collèges et universités publics.

Il y a une incitation supplémentaire pour Walker à se concentrer sur son dossier scolaire : il peut parler de ce qu'il a fait tandis que le champ démocrate, autrefois une douzaine de candidats chaotiques, se réduit encore lentement à un groupe plus gérable.

Brandon Scholz, un stratège républicain qui a été chef de cabinet de l'époque-Rep. Scott Klug, a déclaré que le gouverneur gagnerait tout combat sur l'éducation contre Evers parce que les responsabilités d'un directeur général sont plus grandes.

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Scholz a prédit qu'Evers tentera de discréditer Walker en disant qu'il a fait peu et réduit les dépenses d'éducation. « Gouv. Walker reviendra et dira : « Regardez ce dernier budget que nous avons fait. Nous avons fait ceci et fait ceci et cela », a déclaré Scholz.

"À un moment donné, c'est un" il a dit, il a dit "et Evers est neutralisé", a-t-il déclaré. «Je ne vois pas Evers avoir un seul coup sur le gouverneur de l'éducation juste parce qu'il a eu ce travail. La chaire et le budget du gouverneur sont bien plus importants que le département d'instruction publique de Tony Evers.

Les républicains de l'État ont attaqué Evers dans des publicités pour ne pas avoir révoqué la licence du professeur de collège Andrew Harris en 2014 parce que Harris regardait du porno sur son ordinateur de travail. Mais la loi de l'État à l'époque avait placé la barre haute, déclarant que les étudiants devaient être en danger pour qu'un enseignant perde sa licence.

La relation de Walker avec Evers à la voix douce s'est également détériorée alors qu'Evers envisage une course pour le gouverneur. Les deux sont enfermés dans une bataille juridique sur l'autorité dont dispose Evers pour rédiger ses propres politiques d'éducation.

Evers était également chargé l'année dernière d'élaborer un plan visant à tenir les écoles du Wisconsin responsables de l'apprentissage et des progrès des élèves en vertu de la Every Student Succeeds Act, une loi fédérale sur l'éducation qui a remplacé No Child Left Behind en 2015.

Walker a refusé de signer ce plan avant qu'il ne soit envoyé à la secrétaire à l'Éducation, Betsy DeVos, pour approbation, déclarant à Evers dans une lettre cinglante que "cela ne fait pas grand-chose pour remettre en question le statu quo au profit des étudiants du Wisconsin".

Evers a soutenu que la course n'avait pas affecté ses relations de travail avec le gouverneur.


Les fortunes montantes et descendantes des syndicats d'enseignants

Voici un aperçu des dates clés de l'histoire de l'activisme syndical des enseignants du Wisconsin :

1853: Naissance de la Wisconsin Teachers Association (WTA), une organisation professionnelle dirigée par des administrateurs d'école et des professeurs de collège. Les membres comprennent des enseignants.

1931: Un groupe rival fondé à Chicago, l'American Federation of Teachers (AFT), crée une organisation dans le Wisconsin.

1935: La WTA devient la Wisconsin Education Association (WEA).

1936: Les employés du gouvernement de l'État du Wisconsin ont fondé la Fédération américaine des employés des États, des comtés et des municipalités (AFSCME).

1959: Après une poussée de l'AFSCME et d'autres, le Wisconsin promulgue la première loi du pays accordant aux employés du gouvernement local le droit de former des organisations syndicales et de négocier avec les employeurs sur les salaires, les heures et les conditions. Les enseignants ne recherchaient pas ces droits mais ont été ajoutés au projet de loi.

1964: La Milwaukee Teachers' Education Association devient le premier agent négociateur officiel de l'État pour les enseignants.

1969: Les enseignants d'Ashwaubenon mènent la première grève d'un local de l'AEM.

1972: Le Conseil de l'Association de l'éducation du Wisconsin se forme. Il devient le groupe de coordination prédominant à l'échelle de l'État pour les syndicats d'enseignants locaux.

1972: Le nombre de grèves illégales d'enseignants augmente, y compris par les enseignants de Milwaukee et de Madison. Parmi des dizaines de grèves, l'action d'Hortonville a été la plus amère. Les protestations ont attiré l'attention nationale, le conseil scolaire a licencié les enseignants. La Cour suprême des États-Unis a tranché l'affaire en faveur du conseil scolaire.

1974: La législature modifie la loi de l'État pour interdire aux administrateurs d'adhérer à un syndicat.

1974: La force politique croissante de la WEAC se manifeste lors des élections dans tout l'État. Près de 90 % de ses candidats approuvés gagnent.

1977: Le pouvoir des travailleurs à la table de négociation monte en flèche après l'adoption d'une nouvelle loi fait du Wisconsin Employment Relations Board, géré par l'État, l'arbitre final en cas d'impasse dans les négociations. Les grèves s'évaporent.

1985: Le salaire moyen des enseignants des écoles publiques du Wisconsin s'élève à 6 % au-dessus de la barre des États-Unis.

1993: Sous le gouverneur républicain Tommy Thompson, le Wisconsin impose de nouvelles limites à la négociation collective par les syndicats d'enseignants. La loi plafonne la collecte de revenus par les districts scolaires, contrôle les coûts scolaires et réduit la taille des augmentations de salaire des enseignants.

2008: Les salaires moyens des enseignants tombent à 6 % en dessous de la moyenne américaine.

2009: Après que les démocrates ont pris le contrôle du bureau du gouverneur et de l'Assemblée législative, le gouverneur Jim Doyle, un démocrate, signe une mesure supprimant les limites de négociation des syndicats d'enseignants.

2011: Après que les républicains ont pris le contrôle total de Madison, la loi du gouverneur républicain Scott Walker sur la loi 10 surmonte les protestations massives et la fuite vers l'Illinois des sénateurs démocrates. Il met fin à la plupart des négociations de la plupart des employés des gouvernements étatiques et locaux, y compris les enseignants.

2012: Le gouverneur Scott Walker survit à une élection de rappel sur l'Acte 10, battant le démocrate Tom Barrett, le maire de Milwaukee, lors d'un match revanche de leur concours de 2010.

La spirale vers le bas

Au cours de la décennie suivante et au-delà, les salaires des enseignants sont tombés bien en dessous de la moyenne nationale et les dépenses liées à la salle de classe se sont rapprochées de cette note.

En 2003, le salaire moyen était de 42 882 $, soit environ 8 % de moins que la moyenne nationale de 46 735 $. Le taux d'augmentation des perceptions de l'impôt foncier scolaire a été réduit de moitié, et le rang des impôts élevés de l'État en a glissé.

Les augmentations de salaire étaient plus faibles, mais elles étaient liées aux années de service et étaient presque automatiques à moins qu'un enseignant n'atteigne le sommet de l'échelle salariale.

Pourtant, de nombreux enseignants n'ont rien payé pour les primes de soins de santé, et la propre compagnie d'assurance de WEAC a bloqué l'activité dans de nombreux districts par le biais de négociations contractuelles. De nombreux enseignants pourraient prendre leur retraite au milieu de la cinquantaine, avec une assurance maladie payée par les contribuables jusqu'à 65 ans, voire au-delà.

Kim Schroeder – Enseignant et président de la Milwaukee Teachers' Education Association

Sur l'avenir de l'école publique : « Nos ennemis veulent essentiellement retirer les écoles publiques de la sphère.

Le chef du plus grand syndicat local d'enseignants du Wisconsin sait que la négociation collective complète ne reviendra pas de si tôt.

Il s'efforce d'aider à repousser les efforts visant à soustraire certaines écoles MPS de la surveillance du district.

"Je pense qu'ils essaient de nous mettre en faillite", dit Schroeder.

Le syndicat a réussi à conserver 70 % ou plus des enseignants du district en tant que membres malgré l'élimination des négociations collectives, à l'exception des augmentations de salaire plafonnées à l'inflation.

« Il est difficile d'attirer de bons enseignants et de les retenir lorsque l'augmentation la plus élevée (dans l'ensemble) que vous pouvez recevoir est une augmentation du coût de la vie », dit-il. « C’est difficile de convaincre quelqu’un d’en faire votre carrière. »

Il fait partie des efforts visant à réoutiller le syndicat en tant que champion d'un excellent enseignement et de la justice sociale.

"C'est le combat dans lequel il faut être."

Kim Schroeder – Enseignant et président de la Milwaukee Teachers' Education Association

Sur l'avenir de l'école publique : « Nos ennemis veulent essentiellement retirer les écoles publiques de la sphère.

Le chef du plus grand syndicat local d'enseignants du Wisconsin sait que la négociation collective complète ne reviendra pas de si tôt.

Il s'efforce d'aider à repousser les efforts visant à soustraire certaines écoles MPS de la surveillance du district.

"Je pense qu'ils essaient de nous mettre en faillite", dit Schroeder.

Le syndicat a réussi à conserver 70 % ou plus des enseignants du district en tant que membres malgré l'élimination des négociations collectives, à l'exception des augmentations de salaire plafonnées à l'inflation.

« Il est difficile d'attirer de bons enseignants et de les retenir lorsque l'augmentation la plus élevée (dans l'ensemble) que vous pouvez recevoir est une augmentation du coût de la vie », dit-il. « C’est difficile de convaincre quelqu’un d’en faire votre carrière. »

Il fait partie des efforts visant à réorganiser le syndicat en tant que champion d'un excellent enseignement et de la justice sociale.

"C'est le combat dans lequel il faut être."

Les succès ont suscité du ressentiment au fil des ans, car les travailleurs du secteur privé ont vu des emplois partir à l'étranger et ont été contraints de payer plus pour les soins de santé, même si leur salaire était fixe ou réduit.

Les enseignants l'ont entendu des travailleurs soumis à des gels de salaire, et même d'amis et de parents, en particulier lors des manifestations contre la loi 10. Alors que les membres du syndicat considéraient les changements comme une attaque injuste, de nombreux contribuables y considéraient que les fonctionnaires étaient alignés sur ceux du secteur privé.

"Ils disaient:" Quoi, vous obtenez un pourcentage d'augmentation? "", a déclaré Becky Chapman, une enseignante de longue date de la maternelle à Pardeeville. "C'est là que la communauté a trouvé qu'il était vraiment difficile d'avoir de la sympathie pour les enseignants."

Certains membres craignaient que les syndicats soient trop isolés des préoccupations plus larges de la communauté, trop concentrés sur les exigences contractuelles plutôt que sur la qualité de l'éducation.

"Je pense que nous sommes devenus, en tant que syndicat, une sorte de tigre de papier, nous concentrant trop sur la négociation collective au détriment de tout le reste", a déclaré Kim Schroeder, enseignante et présidente de la Milwaukee Teachers' Education Association. « Nous nous sommes érigés en cible.

Peu de travailleurs considéraient Walker comme une menace sérieuse. En 2010, son adversaire démocrate était le maire de Milwaukee, Tom Barrett, qui avait mis en colère les syndicats d'enseignants avec une proposition éphémère de prise de contrôle par le maire des écoles de la ville.

Le syndicat a offert un soutien tiède à Barrett, ce qui était une aubaine pour Walker.

Même après la victoire de Walker, alors que l'État faisait face à un déficit budgétaire de 3,6 milliards de dollars, certains dirigeants syndicaux pensaient que des républicains modérés au Sénat de l'État garderaient Walker sous contrôle, tout comme le conseil du comté l'avait fait lorsqu'il était directeur du comté.

Rich Abelson de l'AFSCME, l'ennemi fréquent de Walker dans le comté de Milwaukee, a raconté une réunion post-électorale avec d'autres dirigeants syndicaux au cours de laquelle certains ont déclaré que Walker ne serait pas si mal.

"Vous pouvez prétendre tout ce que vous voulez, mais vous vous trompez", a déclaré Abelson au groupe, ainsi qu'à quelques jurons de choix. "Ce type va tous nous détruire."

Lors d'un événement du Milwaukee Press Club un mois après les élections, Walker a évoqué la possibilité d'abolir essentiellement les syndicats d'employés de l'État comme mesure d'équilibrage du budget. Il n'avait pas soulevé la question pendant la campagne.

Pour nombre de ses détracteurs, les changements qu'il a dévoilés deux mois plus tard étaient une excroissance de son idéologie, de son activisme partisan, de ses alliances avec des groupes puissants et des personnes déterminées à écraser les syndicats, et son ambition nationale.

Walker dit que ses objectifs étaient plus étroits et spécifiques.

"Le gouvernement du comté m'a ouvert les yeux sur le fait que c'était un moyen de relever les défis budgétaires (de l'État)", a-t-il déclaré dans une interview en 2016.

Une île à Madison

Madison, un bastion démocrate, reste une île dans le nouveau monde des syndicats affaiblis.

Grâce à des contestations judiciaires de la loi 10 qui lui a permis de prolonger les contrats existants, elle a été parmi les derniers districts scolaires de l'État à arrêter la négociation collective.

Les enseignants là-bas ne sont pas touchés par bon nombre des changements que leurs collègues ont ressentis.

Dans la plupart des districts scolaires, les protections d'emploi, les avantages à faible coût, les augmentations prévisibles et autres avantages de décennies de négociation collective sont en voie de disparition ou ont disparu, selon un examen du Journal Sentinel de milliers de changements apportés par 100 districts scolaires sélectionnés au hasard. .

Dans le même temps, les enseignants ont plus de liberté de mouvement et les éducateurs en demande peuvent obtenir des primes ou des augmentations saines, selon un examen du Journal Sentinel. Les dépenses scolaires ont ralenti, tout comme la croissance des impôts fonciers pour les écoles.

De plus en plus d'administrateurs d'écoles licencient des enseignants en fonction de leurs performances plutôt que de leur longévité, procèdent à des évaluations plus strictes, allongent la journée de travail et renforcent la discipline.

Matthews, maintenant à la retraite de la direction de Madison Teachers Inc., se souvient d'avoir dirigé un directeur d'école hors de la ville dans les années 1990 après qu'elle se soit affrontée avec des enseignants et ait osé salir le choix du syndicat en matière d'assurance maladie.

À Madison, les candidats et les titulaires de postes demandent toujours régulièrement de l'aide et des conseils aux syndicats d'enseignants.

"Nous n'avons pas vu de changement", a déclaré Matthews.

À l'échelle de l'État, la perte de l'argent des membres et des cotisations n'a pas empêché les syndicats de dépenser des millions pour des campagnes à l'échelle de l'État. Les syndicats ont aidé le président Barack Obama à remporter l'État à deux reprises et ont aidé à élire la démocrate Tammy Baldwin au Sénat américain.

Mais le soutien des travaillistes aux démocrates n'a pas suffi à arrêter la montée de Walker, sa victoire de rappel ou sa réélection.

Et cela n'a pas suffi à bloquer le projet de loi de 2015 sur le « droit au travail ».

Ron Martin, le nouveau président de WEAC, concède que le travail n'est pas en mesure d'être le joueur de campagne qu'il était avant l'acte 10.

Les cotisations des membres, une vente difficile sans négociation collective, sont réduites de près de 50% – 12 millions de dollars de revenus perdus en 2014, sur la base de la plus récente déclaration de revenus disponible.

Pourtant, a-t-il dit, le syndicat a des milliers de troupes au sol, de nombreux nouveaux dirigeants forgés dans les manifestations et un grand bloc de vote.

"Vous pouvez acheter toutes les publicités que vous voulez et vous pouvez accrocher toutes les pancartes que vous voulez, mais il s'agit d'amener les gens à voter, à exercer leur devoir civique", a déclaré Martin.

"Quand ils font ça, je pense que nous voyons les choses changer."

Pendant ce temps, un nouveau rival politique est devenu une force énorme.

La Fédération américaine pour les enfants, un groupe de défense des choix scolaires, a augmenté ses dépenses de campagne depuis 2009 dans le Wisconsin et opère désormais dans 12 États.

Dans le Wisconsin, le groupe a donné plus d'un million de dollars aux candidats en 2016, l'argent provenant principalement d'un groupe d'entreprises et de Betsy DeVos et Jim Walton, dont les fortunes provenaient respectivement d'Amway et de Wal-Mart. La semaine dernière, DeVos a été nommé par le président élu Donald Trump comme son choix pour le poste de secrétaire à l'Éducation.

« Il y a dix ans, notre objectif était d'aller de pair avec (WEAC) », a déclaré Scott Jensen, conseiller principal de l'AFC, ancien président républicain de l'Assemblée de l'État. «Mais nous ne l’avons pas vu de cette façon récemment. Nous ne voyons pas le même niveau d'activité de leur part.

Retour aux sources

Après l'adoption de l'Acte 10, le syndicat de Milwaukee, qui compte 4 500 membres, a examiné de près le travail de la section locale et a constaté que 85 % de son temps était consacré à des litiges et à des cas d'inconduite impliquant 2 % de ses membres.

Pour élargir l'attrait du syndicat auprès des membres potentiels, en particulier des jeunes enseignants, les dirigeants ont commencé à travailler avec le district sur l'amélioration des pratiques en classe, de nouvelles techniques de discipline des élèves et un enseignement adapté à la culture.

Gary Stresman – Professeur de sciences à la retraite à l'école secondaire Nicolet à Glendale, ancien président du syndicat local

Sur le recul concernant les négociations sociales : « J'aurais fait plus de concessions.

Gary Stresman a été dirigeant syndical à l'école secondaire Nicolet dans la banlieue nord de Milwaukee, et président de 2002 à 2008.

Lorsque les administrateurs ont dit au syndicat à la table de négociation que les budgets étaient serrés, les enseignants ne les ont pas crus. Et les syndicats qui ont cédé à la table de négociation ont été ostracisés.

"C'est juste tombé dans l'oreille d'un sourd", dit-il.

Maintenant à la retraite, Stresman dit que la perception de l'absence de compromis a nui aux syndicats et a conduit au mouvement de réduction des impôts qui a engendré Scott Walker.

Pourtant, il pense que l'acte 10 est allé trop loin.

Il estime que la fin des augmentations de salaire presque automatiques en faveur de modèles de rémunération au mérite que les enseignants considèrent comme injustes rend la profession moins attrayante.

Les protections d'emploi telles que l'ancienneté, dit-il, auraient dû être conservées, mais peut-être à partir de cinq ans, au lieu de trois.

À 55 ans, Stresman a pris une retraite anticipée après l'année scolaire 2011-2012, un an après la loi 10. Comme des centaines d'autres qui ont arrêté plus tôt que prévu, il craignait que les prestations d'assurance-maladie de retraite ne soient supprimées.

Il est allé à l'étranger pour enseigner en Thaïlande. En fin de compte, Nicolet a largement laissé les prestations de santé intactes pour les retraités.

« Les étudiants me manquent », dit-il, « mais je ne regarde pas en arrière. »

Gary Stresman – Professeur de sciences à la retraite à l'école secondaire Nicolet à Glendale, ancien président du syndicat local

Sur le recul concernant les négociations sociales : « J'aurais fait plus de concessions.

Gary Stresman a été dirigeant syndical à l'école secondaire Nicolet dans la banlieue nord de Milwaukee, et président de 2002 à 2008.

Lorsque les administrateurs ont dit au syndicat à la table de négociation que les budgets étaient serrés, les enseignants ne les ont pas crus. Et les syndicats qui ont cédé à la table de négociation ont été ostracisés.

"C'est juste tombé dans l'oreille d'un sourd", dit-il.

Maintenant à la retraite, Stresman dit que la perception de l'absence de compromis a nui aux syndicats et a conduit au mouvement de réduction des impôts qui a engendré Scott Walker.

Pourtant, il pense que l'acte 10 est allé trop loin.

Il estime que la fin des augmentations de salaire presque automatiques en faveur de modèles de rémunération au mérite que les enseignants considèrent comme injustes rend la profession moins attrayante.

Les protections d'emploi telles que l'ancienneté, dit-il, auraient dû être maintenues, mais peut-être à partir de cinq ans, au lieu de trois.

À 55 ans, Stresman a pris une retraite anticipée après l'année scolaire 2011-2012, un an après la loi 10. Comme des centaines d'autres qui ont arrêté plus tôt que prévu, il craignait que les prestations d'assurance-maladie de retraite ne soient supprimées.

Il est allé à l'étranger pour enseigner en Thaïlande. En fin de compte, Nicolet a largement laissé les prestations de santé intactes pour les retraités.

« Les étudiants me manquent », dit-il, « mais je ne regarde pas en arrière. »

« Nous sommes revenus à nous soucier réellement de la profession comme objectif principal de notre syndicat », a déclaré Schroeder, l'actuel président. « Personne ne se lance dans l'enseignement pour devenir membre d'un syndicat. Vous le faites pour devenir un grand professeur.

Dans tout l'État, le syndicat aide les enseignants à naviguer dans le nouveau système d'évaluation et le nouveau monde de la libre arbitre.

Au lieu de la négociation collective, les syndicats cherchent à influencer la direction par des discussions informelles, des pressions de lobbying sur les conseils locaux et en présentant des candidats.

Le chef du WEAC, Martin, qui est maintenant en congé d'un poste d'enseignant, a déclaré que les administrateurs de son district d'origine, Eau Claire, rencontraient toujours régulièrement les dirigeants syndicaux pour obtenir un soutien pour leurs initiatives.

"Je vois cela de plus en plus dans tout l'État, ce qui est excitant", a déclaré Martin à propos de telles collaborations.

Le syndicat de Milwaukee vend toujours son pouvoir comme quelque chose que les opposants devraient craindre. Il a retenu environ 70 % des enseignants en tant que membres et a aidé huit des neuf membres du conseil scolaire MPS à être élus.

Le syndicat a récemment négocié un nouveau contrat. En vertu des plafonds de la loi 10, l'augmentation du salaire de base négociée dans de nombreux districts a été limitée à 0,12 % cette année.

Le syndicat de Milwaukee, cependant, a persuadé le conseil scolaire de financer des augmentations « d'échelon » en plus de celles allant de 1 000 $ à 1 500 $ par enseignant à mesure qu'ils atteignaient de nouveaux niveaux d'expérience. Et cela a aidé MPS à repousser un plan de l'État visant à retirer le contrôle de certaines écoles peu performantes à la commission scolaire.

"Nous ne sommes pas censés être aussi puissants que nous le sommes en ce moment, mais nous y sommes", a déclaré Schroeder en encourageant les dirigeants syndicaux en septembre.

En dehors des bastions démocrates de Milwaukee et de Madison, de nombreux locaux syndicaux n'ont jamais eu ce genre d'influence. Dans certaines petites villes, la présence syndicale d'enseignants a totalement disparu.

Si les jeunes enseignants n'apprécient pas l'abondance des avantages que l'action collective a apportés aux enseignants, l'avenir du syndicat est sombre, a déclaré Barbara Hein, professeure de mathématiques au secondaire et dirigeante syndicale à Pardeeville.

« Alors que nous prenons notre retraite et que des jeunes arrivent qui ne savent pas ce qu'un syndicat puissant peut faire », a-t-elle déclaré, « je pense que l'adhésion syndicale va en quelque sorte s'essouffler. »

Les assistantes de recherche Brittany Carloni, Sarah Hauer et Stephanie Harte, qui font partie de la bourse O'Brien en journalisme de service public à l'Université Marquette, ont contribué à ce rapport.


Old Abe l'aigle de guerre et le colonel Joseph Bailey

Les régiments du Wisconsin sont devenus connus pour leurs contributions individuelles. Par exemple, certains régiments étaient connus pour leur origine ethnique. Les 9e, 26e, 27e et 45e régiments du Wisconsin étaient principalement des Allemands, tandis que des Norvégiens remplissaient les rangs du 15e régiment. Le 8th Wisconsin Infantry est devenu connu sous le nom de "Eagle Regiment" à cause d'un pygargue à tête blanche, nommé Old Abe, qu'ils ont emmené au combat sur un perchoir avec un drapeau américain. Il jouit d'une grande célébrité lors des réunions de soldats et des foires jusqu'à sa mort en 1881.

Les soldats du Wisconsin se sont distingués dans un certain nombre d'engagements célèbres. Sous Cadwallader C. Washburn, la 2e cavalerie du Wisconsin a combattu vaillamment dans de nombreuses batailles occidentales, y compris le siège de Vicksburg, Mississippi. En 1864, le colonel Joseph Bailey, avec l'aide de bûcherons des 23e et 24e régiments, sauva une flotte de canonnières et de transports de l'Union échouée par les basses eaux de la rivière Rouge en Louisiane. Utilisant une technique de barrage et d'approfondissement de la rivière, ces hommes ont utilisé les compétences acquises dans les camps de bûcherons du Wisconsin pour aider la cause de l'Union.


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Le Wisconsin entre dans l'Union - 29 mai 1848 - HISTORY.com

Sgt Joe C.

Après l'approbation du statut d'État par les citoyens du territoire, le Wisconsin entre dans l'Union en tant que 30e État.

En 1634, l'explorateur français Jean Nicolet a débarqué à Green Bay, devenant le premier Européen à visiter la région nord aux lacs lourds qui deviendra plus tard le Wisconsin. En 1763, à la fin des guerres française et indienne, la région, un centre majeur de la traite des fourrures américaine, passe sous contrôle britannique. Deux décennies plus tard, à la fin de la Révolution américaine, la région est passée sous la domination américaine et a été gouvernée dans le cadre du Territoire du Nord-Ouest. Cependant, les commerçants de fourrures britanniques ont continué à dominer le Wisconsin de l'autre côté de la frontière canadienne, et ce n'est qu'à la fin de la guerre de 1812 que la région est tombée fermement sous contrôle américain.

In the first decades of the 19th century, settlers began arriving via the Erie Canal and the Great Lakes to exploit Wisconsin’s agricultural potential, and in 1832 the Black Hawk War ended Native American resistance to white settlement. In 1836, after several decades of governance as part of other territories, Wisconsin was made a separate entity, with Madison, located midway between Milwaukee and the western centers of population, marked as the territorial capital. By 1840, population in Wisconsin had risen above 130,000, but the people voted against statehood four times, fearing the higher taxes that would come with a stronger central government. Finally, in 1848, Wisconsin citizens, envious of the prosperity that federal programs brought to neighboring Midwestern states, voted to approve statehood. Wisconsin entered the Union the next May.


Wisconsin enters the Union - May 29, 1848 - HISTORY.com

Sgt Joe C.

Following approval of statehood by the territory’s citizens, Wisconsin enters the Union as the 30th state.

In 1634, French explorer Jean Nicolet landed at Green Bay, becoming the first European to visit the lake-heavy northern region that would later become Wisconsin. In 1763, at the conclusion of the French and Indian Wars, the region, a major center of the American fur trade, passed into British control. Two decades later, at the end of the American Revolution, the region came under U.S. rule and was governed as part of the Northwest Territory. However, British fur traders continued to dominate Wisconsin from across the Canadian border, and it was not until the end of the War of 1812 that the region fell firmly under American control.

In the first decades of the 19th century, settlers began arriving via the Erie Canal and the Great Lakes to exploit Wisconsin’s agricultural potential, and in 1832 the Black Hawk War ended Native American resistance to white settlement. In 1836, after several decades of governance as part of other territories, Wisconsin was made a separate entity, with Madison, located midway between Milwaukee and the western centers of population, marked as the territorial capital. By 1840, population in Wisconsin had risen above 130,000, but the people voted against statehood four times, fearing the higher taxes that would come with a stronger central government. Finally, in 1848, Wisconsin citizens, envious of the prosperity that federal programs brought to neighboring Midwestern states, voted to approve statehood. Wisconsin entered the Union the next May.


Wisconsin enters the Union - HISTORY

Wisconsin was admitted into the Union as the 30th state on May 29, 1848.

Wisconsin is a U.S. state located in the Midwestern United States and, in particular, in the Great Lakes region. It is bordered by Minnesota to the west, Iowa to the southwest, Illinois to the south, Lake Michigan to the east, Michigan to the northeast, and Lake Superior to the north.

European contact caused displacement and disruption as eastern Native American tribes emigrated into Wisconsin during the 1600s. During those years the Iroquois invaded neighboring nations in Michigan and Ontario, driving the Sauk, Meskwaki (Fox), Potawatomi, Mascouten, Kickapoo, Ottawa, and other tribes into present-day Wisconsin. The ensuing competition for food and furs prompted almost a century of intertribal warfare among these nations and the already-present Menominee, Ho-Chunk, Sioux, and Ojibwe.

European microbes probably reached Wisconsin's Indians prior to the arrival of French explorers in the early 1600s. In the fifty years following Hernando de Soto's invasion of the lower Mississippi in 1539-1540, disease wiped out 90 percent of Indian villages in the middle Mississippi Valley - villages with whom Wisconsin's Oneota culture had traded for centuries. Some archaeologists therefore think it likely that epidemics of measles or smallpox may have swept through native communities here decades before the French explorers stepped ashore at Red Banks. When the French arrived and began living in Indian villages, diseases again annihilated the American Indians. "Maladies wrought among them more devastation than even war did," wrote contemporary French visitor Bacqueville de la Potherie, "and exhalations from the rotting corpses caused great mortality."

The first European to visit what became Wisconsin was probably the French explorer Jean Nicolet. He canoed west from Georgian Bay through the Great Lakes in 1634, and it is traditionally assumed that he came ashore near Green Bay at Red Banks. Pierre Radisson and M dard des Groseilliers visited Green Bay again in 1654� and Chequamegon Bay in 1659�, where they traded for fur with local American Indians. In 1673, Jacques Marquette and Louis Jolliet became the first to record a journey on the Fox-Wisconsin Waterway all the way to the Mississippi River near Prairie du Chien. Frenchmen like Nicholas Perrot continued to ply the fur trade across Wisconsin through the 17th and 18th centuries, but the French made no permanent settlements in Wisconsin before Great Britain won control of the region following the French and Indian War in 1763. Even so, French traders continued to work in the region after the war, and some, beginning with Charles de Langlade in 1764, now settled in Wisconsin permanently rather than returning to British-controlled Canada.

Wisconsin Civil War Map

Map of the Wisconsin Territory, 1836-1848

The Territory of Wisconsin was an organized incorporated territory of the United States that existed from 1836 to 1848, when an eastern portion of the territory was admitted to the Union as the State of Wisconsin. The new territory initially included all of the present-day states of Wisconsin, Minnesota, and Iowa, as well as parts of North and South Dakota. Belmont was initially chosen as the capital of the territory, but this was changed in October 1836 to the current capital of Madison.

By the mid-1840s, the population of Wisconsin Territory had exceeded 150,000, more than twice the number of people required for Wisconsin to become a state. In 1846, the territorial legislature voted to apply for statehood. That fall, 124 delegates debated the state constitution. The document produced by this convention was considered extremely progressive for its time. It banned commercial banking, granted married women the right to own property, and left the question of African American suffrage to a popular vote. Most Wisconsinites considered the first constitution to be too radical, however, and repealed it in an April 1847 referendum. In December 1847, a second constitutional convention was convened. This convention resulted in a new, more moderate state constitution that Wisconsinites approved in a March 1848 referendum, enabling Wisconsin to become the 30th state on May 29, 1848.

Between 1836 and 1850, Wisconsin's population increased from a mere 11,000 to over 305,000. Some of these settlers came from the eastern United States, while others came from Europe. The first immigrants tended to settle in the southern parts of Wisconsin. Economic and social changes in Europe, coupled with natural disasters such as the potato blight in Ireland, increased Europeans' discontent and desire to emigrate. Though each person came to the United States for different reasons, all immigrants sought a better life in Wisconsin. By 1850, one-third of the state's population was foreign-born. Of the more than 100,000 foreign-born Wisconsinites in 1850, only 48,000 could claim English as their native language. Nearly one-half of these English speakers were Irish. Of the non-English speaking immigrants, the Germans were by far the most numerous. Norwegians constituted the second largest group, followed closely by Canadians of primarily French descent.

Improving transportation routes and the opening of government lands encouraged the mass migrations westward. Immigrants arrived by ship, by steamboat, by railroad, on horseback, and in wagons. Milwaukee became a favorite landing place for lake passengers because of its expanding business opportunities and public lands office.

Politics in early Wisconsin were defined by the greater national debate over slavery. A free state from its foundation, Wisconsin became a center of northern abolitionism. As immigrants and U.S. citizens from the eastern parts of the country began to relocate and settle in western territories, they brought with them the political and social issues that pervaded American society. As the population of the Wisconsin Territory increased, so did the opposition to the institution of slavery. In 1842, a territorial Anti-Slavery Society formed, and so did a branch of the Liberty Party, which was an anti-slavery political party. In 1846, these two groups merged into the Wisconsin Liberty Party Association. The American Freeman newspaper, based in Waukesha, played an important role in the abolitionist movement in the area. Its editor, Sherman Booth, gained national attention after he was arrested under the Fugitive Slave Act of 1850 . He was accused of helping a runaway slave escape to Canada. In 1855, his arrest prompted the Wisconsin Supreme Court to nullify the Fugitive Slave Act by stating that it was unconstitutional on the basis of the state's rights. The Republican Party, founded on March 20, 1854, by anti-slavery expansion activists in Ripon, Wisconsin, grew to dominate state politics in the aftermath of these events.

Wisconsin Civil War History

Iron Brigade, aka Black Hat Brigade

The American Civil War (1861-1865) had a profound effect on nearly all aspects of life in Wisconsin. All residents, regardless of whether they became a part of the Union effort, felt the repercussions of war. After the financial shock of early 1861 resulting from the secession of the Southern states, the Civil War brought economic prosperity to Wisconsin. The war helped to consolidate transportation and industrial activity by increasing the volume of eastward-moving trade, especially when the closing of the lower Mississippi River restricted access to New Orleans. Railroads were overwhelmed with business, sending transportation costs through the roof. With the departure of men in uniform, farmers faced labor shortages that increased wages for hired hands. Fortunately for farmers, though, crop prices also multiplied as the demand for wheat, Wisconsin's principal crop at the time, skyrocketed. Consequently, the increased demand for agricultural products led to a boom in the mechanization of farming, an industry centered in southeastern Wisconsin.

Everyone in Wisconsin did not support the war. Some were Democrats who honestly thought state's rights should prevail, or that the nation had been taken over by Republican extremists. Others, especially German Catholics, did not support the Lincoln administration which, to them, represented abolitionism, Yankee nativism, and Protestant godlessness. The draft that Lincoln instituted in 1862 was especially intolerable to them, since many Germans had left their homeland to escape compulsory military service. On November 10, 1862, roughly 300 rioters attacked the draft office in Port Washington and vandalized the homes of Union supporters, until troops arrived to quell the disturbance. In Milwaukee that week, a mob of protesters shut down the draft proceedings, and in West Bend, the draft commissioner was beaten bloody and chased from the scene by opponents of the Civil War draft. But as the war continued and thousands of Wisconsin families lost fathers or sons, public opinion overwhelmingly backed Lincoln's efforts to preserve the union.

Wisconsin's economy had diversified during the early years of statehood. While lead mining diminished, agriculture became a principal occupation in the southern half of the state. Railroads were built across the state to help transport grains to market, and industries like J.I. Case & Company in Racine were founded to build agricultural equipment. By the 1840s, southwest Wisconsin mines were producing more than half of the nation’s lead. Wisconsin was dubbed the "Badger State" because of the lead miners who first settled there in the 1820s and 1830s. Without shelter in the winter, they had to "live like badgers" in tunnels burrowed into hillsides. Lead mining in southwest Wisconsin began to decline after 1848, and 1849 when the combination of less easily accessible lead ore and the California Gold Rush made miners leave the area. The lead mining industry in mining communities such as Mineral Point managed to survive into the 1860s, but the industry was never as prosperous as it was before the decline. Agriculture was not viable in the densely forested northern and central parts of Wisconsin. Settlers came to this region for logging. Wisconsin briefly became one of the nation's leading producers of wheat during the 1860s. From 1840 to 1880, Wisconsin was considered "America's breadbasket" because one-sixth of the wheat grown in the nation came from Wisconsin.

Founded in 1861, the Allis Company (eventually Allis-Chalmers) constructed industrial machinery for manufacturers and would come to transform the flour-milling industry in the 1880s. Edward P. Allis purchased Milwaukee's Reliance Works in 1860 and began producing steam engines and other mill equipment just at the time that many sawmills and flour mills were converting to steam power. Allis also installed a mill for the production of iron pipe to fill large orders for water systems in Milwaukee and Chicago, and worked with millwright George Hinckley to develop a high-speed saw for large sawmills. During the Civil War, Wisconsin mobilized troops and resources to support and supply the Union war effort.

According to the 1860 U.S. census, Wisconsin has a total population of 775,881. Included in the total were 1171 blacks, which constituted less than two-tenths of one percent of the state's population.

During the course of the American Civil War, Wisconsin recruited 91,379 men for the Union Army, including 272 African Americans. Wisconsin provided 53 infantry regiments, 4 cavalry regiments, 13 light artillery batteries and 1 regiment of heavy artillery, and 1 company of Berdan’s sharpshooters. Although no Civil War battles were fought in the state, Wisconsin’s troops served mainly in the Western Theater. Some units, however, served in Eastern armies, including three regiments within the famed Iron Brigade. Approximately 1 in 9 Wisconsinites served in the army, and, in turn, half the eligible voters served. Wisconsin was the only state to organize reserves that were ready for combat, leading Northern generals to prefer having some regiments from the state under their command if possible.

A number of Wisconsin regiments distinguished themselves, including three that served in the famed Iron Brigade — the 2nd Wisconsin, 6th Wisconsin, and 7th Wisconsin. Noted for their hard fighting and dashing appearance, and among the only troops in the Army of the Potomac to wear Hardee hats and long frock coats, the brigade suffered heavy losses at Antietam and Gettysburg. When the conflict ended, the Iron Brigade had suffered the highest percentage of casualties of any brigade in the war.

The Iron Brigade earned its designation, "1st Brigade, 1st Division, I Corps", and it demonstrated a prominent role in the first day of the Battle of Gettysburg on July 1, 1863. It repulsed the first Confederate offensive through Herbst's Woods, capturing Brig. Gen. James J. Archer and the majority of his brigade. The 6th Wisconsin (along with 100 men of the brigade guard) are remembered for their famous charge on an unfinished railroad cut north and west of Gettysburg, where they captured the flag of the 2nd Mississippi and took two hundred Confederate prisoners. The Iron Brigade, proportionately, suffered the most casualties of any brigade in the Civil War. For example, 61% (1,153 out of 1,885) were casualties at Gettysburg. Similarly, the 2nd Wisconsin, which suffered 77% casualties at Gettysburg, suffered the most throughout the war it was second only to the 24th Michigan (also an Iron Brigade regiment) in total casualties at Gettysburg. The latter regiment lost 397 out of 496 soldiers, an 80% casualty rate.

The 1st Wisconsin Heavy Artillery, however, saw limited action and the unit suffered only 4 battle deaths during the war. The 8th Wisconsin, known as the Eagle Regiment, was often accompanied into battle by its mascot, Old Abe, a bald eagle. Many of Wisconsin's regiments were composed primarily of single ethnic groups. For example, the 9th, 26th, 27th, and 45th were mainly Germans, while Norwegians filled the ranks of the 15th regiment.

Wisconsin soldiers distinguished themselves in a number of battles and skirmishes throughout the war. Reverend George W. Densmore, chaplain for the 1st Wisconsin Cavalry, was mortally wounded by Texas cavalry as he exited his tent during the Skirmish of L'Anguille Ferry, Arkansas. At the Battle of Resaca, having "seized a musket" and fought for four hours in the "hottest of the fight," Reverend John M. Springer, 3rd Wisconsin, fell mortally wounded. Under Cadwallader C. Washburn, the 2nd Wisconsin Cavalry fought valiantly in many western battles including Vicksburg. In 1864, Colonel Joseph Bailey, with the help of lumberjacks from the 23rd and 24th regiments, managed to save a fleet of Union gunboats and transports stranded in the Red River of Louisiana. Using a technique for damming and deepening the river, these men used skills learned in Wisconsin's lumber camps to aid the Union cause.

Wisconsin suffered 3,794 killed in action or mortally wounded, 8,022 died of disease, and 400 were killed in accidents. Fatalities were 12,216 men or 13.4 percent of total enlistments. See also Ten Bloodiest and Costliest Battles of the American Civil War .

On March 5, 1869, Wisconsin ratified the 15th Amendment to the Constitution, which granted African American men the right to vote by declaring that the "right of citizens of the United States to vote shall not be denied or abridged by the United States or by any state on account of race, color, or previous condition of servitude." The state next ratified the 14th Amendment to the United States Constitution on February 7, 1867, which granted citizenship to “all persons born or naturalized in the United States,” which included former slaves recently freed. Native Americans, however, were excluded from the amendment. Subsequently, on February 24, 1865, the state ratified the 13th Amendment to the Constitution and declared that "Neither slavery nor involuntary servitude. shall exist within the United States."

Throughout its history, Wisconsin has attracted people from diverse backgrounds. Unlike many of the older states to the east and south, Wisconsin was not a place where white Protestant and English-speaking people developed a social, political, and economic dominance. The tensions and conflicts that occurred were primarily centered along religious and linguistic lines, rather than race, as various ethnic groups settled in the state. However, in the twentieth century, as more African Americans came to Wisconsin seeking jobs in urban areas, race became the overriding factor that determined the circumstances under which they were allowed to settle and become a part of Wisconsin society.

According to 1860 census, Wisconsinites of African descent numbered only 1171. Although some African Americans had settled in Wisconsin prior to statehood, their numbers remained small over the decades, less than 3000 in 1910.

African Americans in Wisconsin had been struggling for their civil rights for more than a century before the movement began to attract headlines in the 1960s. In 1866, for example, Milwaukee's Ezekiel Gillespie successfully sued for the right to vote, and in the 1930s, William Kelley of the Milwaukee Urban League began to fight for the rights of black teachers to work in the public schools. These early efforts were especially difficult because African Americans made up only a very small percentage of the state's residents before the middle of the 20th century.

On June 10, 1919, Wisconsin became the first state to ratify the 19th amendment granting national suffrage to women. From 1846 to 1919, different groups of women's rights supporters had focused much of their energy on winning the vote, though each pursued different strategies. Although Wisconsin had not been completely unenlightened in its approach to women's legal rights (the rejected 1846 constitution would have given married women property rights), neither had it been on the forefront of the cause. Just seven years before the 19th amendment passed, a statewide referendum on suffrage had met with a resounding two-to-one defeat, so it was in some ways unusual that Wisconsin was the first to ratify federal woman suffrage. Five years later, Native American became U.S citizens with the passage of the Indian Citizenship Act of 1924 .

Since the 1850s, agricultural reformers had urged farmers to diversify their plantings and to restore depleted soil through crop rotation and fertilization. The Civil War stimulated Wisconsin's wheat production for a time but it also encouraged experimentation and specialization with other farm products. Many farmers turned to feed crops like corn, oats, and hay to feed the thousands of cows producing milk, cheese, and butter for Wisconsin's growing dairy industry. In 1890, Wisconsin ranked first, second, and third nationally in the production of rye, barley, and oats.

Commercial fruit and vegetable cultivation, particularly of peas, began to dominate agricultural production in certain counties in the late nineteenth century. Nearly 30 percent of the state's potatoes, a basic food source for many farmers, came from Portage, Waushara, and Waupaca counties throughout the early twentieth century. Green peas, sweet corn, cucumbers, snap beans, lima beans, and beets all became important commercial crops in the 1880s and Wisconsin soon led the nation in the production of vegetables for processing. And after much trial and error, apples, cherries, and strawberries emerged as viable commercial crops in a few regions of the state.

Despite the state's lack of coal, Wisconsin developed a heavy industry dependent upon these resources as an adjunct to its extractive industries. Milwaukee built foundry, machinery, and metal-working businesses before the iron and steel industries were concentrated in Pittsburgh, Cleveland, and Chicago. Production of iron on a large scale began when the Milwaukee Iron Company opened its doors in Bay View in 1870. The plant produced iron rails for railroads--a seemingly inexhaustible industry as railroads expanded westward-- that provided a base for an enlarged foundry and machinery industry in Milwaukee.

Manufacturing continues to dominate Wisconsin's economy, much of it concentrated in metropolitan Milwaukee, where the manufacture of heavy machinery, tools, and engines rivals the more traditional brewing and meatpacking industries. Other important manufactures are vehicles, metal products, medical instruments, farm implements and lumber. The pulp, paper, and paper-products industry in the Fox Valley is one of the largest in the nation. Wisconsin's fertile soils also provide agricultural products to a large food processing industry. In the north, Wisconsin ports still accommodate large, oceangoing ships, as well as shipyards and coal and ore docks that are among the largest in the nation.


Terrace Chair History

The Terrace chair emerged as a campus icon, a trademark of the Wisconsin Union and a symbol of summer decades after the Memorial Union Terrace opened. The Sunburst chair was the last stop in a search for the perfect furniture to adorn the Terrace. Nodding to Wisconsin's agricultural roots and evoking summer and fall, these yellow, orange and green chairs make their appearance each spring for countless students, staff, alumni, and visitors to enjoy.

In 1929, the Terrace was originally furnished with rustic hickory chairs, which were widely popular during the early twentieth century at summer resorts. Madison’s climate proved too harsh for the wood and within a few years were replaced by more durable metal chairs.

By the early 1930s, several versions of metal chairs replaced the original wooden chairs. One was an early version of the classic stamped-metal Sunburst style. Another was the Deauville, which featured a sunburst shape on the seat and the back using curved strips of steel.

Années 1960

Various styles of metal chairs, including the Deauville and the Sunburst style, were used on the Terrace through the 1960s. However, the Deauvilles, which by nature of their design were prone to rusting, were phased out in the 1960s and those that remained in good shape were relegated to the Union Theater balcony.

By the early 1970s, the Sunburst proved to be the most durable metal chair design. A hoop encircling the chair’s legs provided extra durability for the uneven flagstone surface and rain did not cause it to rust. The Sunburst chairs were made by the Troy Sun Shade Company of Troy, Ohio until the company closed.

The Memorial Union Building Association commissioned Wisco Industries of Oregon, Wisconsin to fabricate the Sunburst chairs again. The colors of the iconic Sunburst chairs—John Deere green and Allis Chalmers orange and yellow—evoke spring, summer and fall while paying homage to Wisconsin farming traditions.

As part of the late 1980s Terrace expansion project, 300 new Sunburst chairs and 70 matching tables were purchased to fill the larger space. The Sunburst chair design was patented for use only by the Wisconsin Union.

The iconic green, orange and yellow Sunburst chairs still grace the newly expanded and renovated Terrace. On opening day, students helped to fill the new Terrace with more than 700 chairs in the same Sunburst design that has been in use since 1981.

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